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本院動(dòng)態(tài)
本院動(dòng)態(tài)我院召開港口、中溪兩家緊密型醫(yī)共體單位全體職工會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2017年03月23日
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? 2017年3月16日,寧國(guó)市人民醫(yī)院程朝暉院長(zhǎng),趙云飛副院長(zhǎng)、楊武副院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感辦、財(cái)務(wù)部、信息中心、設(shè)備科、醫(yī)保辦、醫(yī)共體辦公室等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人,先后深入兩家緊密型醫(yī)共體成員單位—港口中心衛(wèi)生院、中溪中心衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)共體工作,并召開兩家緊密型醫(yī)共體單位全體職工會(huì)議。 ? 程院長(zhǎng)一行在兩家院長(zhǎng)陪同下進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,對(duì)存在的問題提出了整改意見。隨后分別在兩家醫(yī)院召開全體職工會(huì)議,聽取醫(yī)院職工對(duì)建設(shè)緊密型醫(yī)共體的意見和建議,以及在發(fā)展過程中遇到的實(shí)際困難。會(huì)上趙云飛副院長(zhǎng)希望兩家分院職工要高度重視醫(yī)共體建設(shè),以醫(yī)共體建設(shè)為契機(jī),提高基層醫(yī)療服務(wù)能力,規(guī)范診療服務(wù)行為,服務(wù)當(dāng)?shù)匕傩?。楊武副院長(zhǎng)對(duì)緊密型醫(yī)共體工作原則進(jìn)行了詳細(xì)解讀,并明確了六項(xiàng)醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù),如完善分級(jí)診療制度;規(guī)范診療行為;提升醫(yī)療服務(wù)能力;做實(shí)家庭醫(yī)生簽約;實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享;創(chuàng)建二級(jí)綜合醫(yī)院,并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。 ? 程朝暉院長(zhǎng)就進(jìn)一步做好醫(yī)共體工作提出具體要求,一是要全體職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí);二是要改善醫(yī)院診療環(huán)境,優(yōu)化科室布局,提升患者的就醫(yī)感受;三是要建章立制,規(guī)范管理;四是要落實(shí)科室接對(duì)幫扶,提高醫(yī)療服務(wù)能力;五是要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享,在已建立的遠(yuǎn)程心電基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善臨床檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、消毒供應(yīng)中心等與牽頭單位資源共享;六是要做實(shí)家庭醫(yī)生簽約,通過“1+1+1”模式,提高簽約服務(wù)覆蓋率。程院長(zhǎng)要求,希望兩家分院職工共同奮斗,群策群力,力爭(zhēng)在2-3年內(nèi)提高基層服務(wù)能力,成功創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級(jí)綜合醫(yī)院,解決當(dāng)?shù)匕傩湛吹闷鸩?,看得上病,看得好病,?shí)現(xiàn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療模式。
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